Sous le titre « Acheter français » n’est pas donné à tous le journal La Croix produit un article très instructif sur la difficulté d’identifier un produit comme étant réellement d’origine française.

« Acheter français » est un slogan à la mode. Mais il ne suffit pas de le vouloir, encore faut-il le pouvoir. Car il n’est pas facile de savoir où a été fabriqué ce qui se trouve dans notre supermarché.

L’article cite le cas du velo Btwin. Cette marque a ouvert un site de production à Lille en 2010. Elle y emploie 200 personnes et assemble 150 000 vélos par an. Mais en réalité ceux produits à Lille sont seulement vendus dans le nord de la France et en Belgique. Ceux vendus dans le sud de la France viennent d’Italie ou du Portugal.

Pour les douanes, l’origine d’un produit est l’endroit « où il a subi sa dernière transformation ». Un lave-linge qui aura été simplement assemblé dans l’Hexagone avec des composants étrangers sera donc, pour l’administration douanière, considéré comme français. Pour les vêtements « C’est le lieu de confection qui compte, car cette dernière opération génère davantage de valeur ajoutée »

Pour tenter d’y voir plus clair le label « Origine France garantie » a été créé. Il certifie qu’un produit a « acquis ses caractéristiques principales en France » et que plus de 50 % de sa valeur ajoutée a été produite en France.

L’article nous apprend encore l’existence de Bleuforêt, qui produit des chaussettes dans les Vosges depuis en 1995 et même que depuis 2010, il existe même une marque, « Made in Romans », pour les chaussures.

Sur le même thème un article sur le « made in Breizh » précise que seulement 2% des bretons ne connaissent pas la marque « Produit en Bretagne » qui n’est accordé qu’à des entreprises dont le siège réel est en Bretagne, entre autres conditions.

La Croix complète ce dossier avec un article intitulé « Acheter français implique de retrouver une dynamique d’innovation » en développant deux idées essentielles

• La mondialisation a permis à des centaines de millions de Chinois de sortir de la pauvreté, mais en accroissant les inégalités.
• Elle a aussi vidé de leur dynamique industrielle les pays importateurs occidentaux.

Un autre billet de Rue89 intitulé « J’ai essayé d’acheter français, je suis presque ruinée » donne une autre vision à propos de ce thème, en soulignant que « La difficulté du « consommer français » réside dans l’impossibilité pour le consommateur de retracer l’origine de toutes les composantes d’un produit« .

Un article récent du journal Le Monde (« Acheter français » : du charlatanisme en économie ) constate que « le slogan « acheter français » masque le refus de voir dans la récession un phénomène global qui appelle une réponse globale à l’échelle européenne, mais aussi le refus d’envisager une politique industrielle volontariste aux dimensions nécessairement transversales. »

Des sites existent pour promouvoir l’acheter français :

La Fabrique hexagonale

100pour100

Madine France

Produits France

Achetons francais

http://www.acheterfrancaisnestpasunluxe.fr/

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Selon les statistiques de l’INSEE (publiées en septembre 2011) la répartition des entreprises françaises, par catégorie de taille, s’établit ainsi en 2010 avec 3 422 242 unités.

Comparativement à l’année précédente l’augmentation concerne principalement les entreprises sans salarié, ce qui correspond essentiellement à la catégorie des auto-entrepreneurs.

Sources : Entreprises selon le nombre de salariés et l’activité.

A partir de la population des entreprises en 2010 OSEO a publié fin décembre 2011  son rapport sur l’évolution des PME qui brosse un panorama de l’ensemble des entreprises essentielles à la compétitivité de notre économie, à la création d’emplois et au dynamisme des territoires.

Selon le communiqué de presse associé à cette publication quelques points essentiels se dégagent :

•  Une hausse des créations d’entreprise (+7%) par rapport à l’année précédente avec une confirmation du succès du statut d’auto-entrepreneur, mais aussi un redémarrage du nombre de création de sociétés.
• Une reprise de l’activité, inégale mais tangible dans les secteurs amont. Le redémarrage de l’investissement reste conditionné par la conjoncture économique. Les trésoreries ont continué à s’assouplir en 2011, sauf dans les secteurs aval orientés vers les particuliers.
• Un rebond des échanges et du nombre de PME exportatrices. Les ventes hors UE expliquent les deux tiers de la hausse des exportations des PME en 2010, dont un tiers vers l’Asie.
• Les anticipations pour 2012 demeurent assez différenciées : l’optimisme des entreprises innovantes et implantées à l’international tranche avec les perspectives plus mitigées des PME dont le marché est exclusivement national et centré sur les particuliers.

Lien pour télécharger le rapport (270 pages) sur le site de la Documentation Française.

D’autre part  l’INSEE vient de publier (janvier 2012) une autre statistique sur la population des entreprises françaises en 2009, mais à partir d’une définition différente, qui permet de mettre en évidence plusieurs paramètres.

La répartition en Grandes Entreprises, Entreprises de Taille Intermédiaire, PME et Micro entreprises correspond aux définitions suivantes:

MIC (microentreprises) : moins de 10 personnes et chiffre d’affaires (CA) ou total de bilan inférieurs à 2 millions d’euros.

PME (petites et moyennes entreprises) : moins de 250 personnes et [CA inférieur à 50 millions d’euros ou total de bilan inférieur à 43 millions d’euros].

ETI (entreprises de taille intermédiaire) : non-PME, occupant moins de 5000 personnes et [CA inférieur à 1,5 milliard d’euros ou total de bilan inférieur à 2 milliards d’euros].

GE (grandes entreprises) : toutes les autres.

Il est intéressant de noter les points suivants:

• 97.9 % des entreprises ont une taille inférieure à 250 personnes mais elles ne représentent qu’un peu plus d’un tiers de l’activité mesurée en euros (37,3%) et près de la moitié des effectifs (48,4%).
• le taux d’exportation est directement corrélé à la taille de l’entreprise
• la valeur ajoutée par salarié est proche dans les tailles extrêmes

Source: Principales caractéristiques des entreprises par catégorie en 2009.

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L’usage des nuages de mots est maintenant très répandu. C’est un moyen de cartographie simple, très efficace pour mettre en avant le contexte d’un contenu. Par principe, plus un mot est cité, plus il apparait en grand dans le nuage. Mais comment créer simplement un nuage de mots à partir d’un document, d’un texte ou d’url ?
Des applications en ligne permettent de le faire. Elles offrent de nombreux paramètres [...] Lire la suite…

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Vortex, une start-up fondée par deux diplômés de l’Institut Indien de Technologie de Madras (IIT), a créé le distributeur automatique de billets (DAB) solaire. Le “Gramateller” permet l’accès aux services bancaires dans des villages où l’électricité est parfois coupée 8 à 10 heures par jour.

D’abord dubitatifs les utilisateurs ruraux les ont acceptés quand ils ont compris qu’ils pouvaient contrôler leur argent.

La machine peut fonctionner de façon autonome pendant 4 [...] Lire la suite…

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Ce billet rappelait qu’une innovation n’est pas nécessairement technologique mais qu’elle peut concerner un process. Le recrutement est une procédure dont le déroulement est très formaté même s’il a un peu évolué avec internet.  Mais globalement l’équipe  CV, lettre de motivation, entretien semble incontournable.

Le site Qapa a pris le contre-pied en mettant l’accent sur les souhaits et compétences des candidats pour leur permettre de créer un profil très rapidement. Grâce à un outil de comparaison [...] Lire la suite…

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Le réseau Basse-Normandie d’intelligence économique a publié une série de documents d’informations et de soutien aux entreprises. Il s’agit d’une dizaine de recueils de bonnes pratiques venant compléter le guide des bonnes pratiques IE publié en février 2009 par le Coordinateur à l’Intelligence Economique sous la forme de 17 fiches thématiques avec un glossaire.

Chaque thème se présente sous forme d’un document de quelques pages, constituant une liste de précautions de bon sens, maintes [...] Lire la suite…

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