Représentation mentale
La cartographie de l’information correspond à cette expérience simple de la vie quotidienne: la possibilité de renseigner un visiteur qui, dans la rue, demande son chemin dépend essentiellement de notre capacité à se réprésenter mentalement le plan de la ville.

Voir le panorama
En effet la visualisation permet de présenter un maximum d’informations d’une façon structurée sur un espace réduit. Elle constitue un compromis efficace pour l’analyse des zones intermédiaires. Elle convient bien aux intelligences intuitives/graphiques, moins bien aux intelligences analytiques/textuelles. Incontestablement la représentation cartographique suscite la créativité et augmente le champ des “possibles”, exactement comme la contemplation d’un panorama entraîne les commentaires des promeneurs.

Le dessin et le discours
La cartographie a ses propres apports. Elle met en évidence les relations de façon pertinente. Elle répond au vieil adage selon lequel “un bon dessin vaut mieux qu’un long discours”.

Structurer l’information
Cartographier signifie vouloir rendre l’information accessible à d’autres. Ce qui exige de structurer sa propre pensée pour la diffuser efficacement. Cartographier c’est faire émerger le sens d’une masse d’information ainsi que l’intelligence collective des contributeurs.

Cet outil a ses limites. En premier lieu il demande un effort initial non négligeable (mais structurant). En second lieu la carte n’est qu’un outil et une représentation, généralement statique qui peut se revéler obsolète.

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16 mai 2002 Classement Management de l'information
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