Intelligence économique et veille: approche pour l’entreprise
Quand une entreprise aborde l’intelligence économique elle commence souvent par parler de veille. Généralement il s’agit de veille sur internet.
Se limiter à cet aspect, important certes, est cependant réducteur. Mais la popularité de la veille est parfois un obstacle à franchir pour inviter l’entreprise à un examen plus large.
Il est néanmoins fondamental d’envisager aussi la veille dans son aspect interne: le patrimoine informationnel de l’entreprise qui induit le management des connaissances, la protection des données et le travail collaboratif pour ne citer que quelques notions fondamentales.
Plus concrètement l’intelligence économique doit se comprendre comme une méthode pour utiliser la collecte et la diffusion de l’information en support des actions destinées à réaliser la stratégie de l’entreprise.
Voici quelques définitions classiques:
Celle donnée par Alain Juillet : ” Il s’agit de la maîtrise et de la protection de l’information stratégique utile pour tous les acteurs économiques.”
La définition du rapport Martre (1995) “Ensemble des actions coordonnées de recherche, de traitement, de distribution et de protection de l’information utile aux acteurs économiques obtenue légalement.”
Activeille aime beaucoup celle de Jean Artuis, quand il était ministre de l’Economie: “«L’intelligence économique ne se résume pas à la simple collecte, au traitement et à la diffusion de l’information utile au développement de l’organisme qui la détient. Elle englobe la définition de la stratégie déterminée par la connaissance de l’information pertinente et la mise en Å“uvre-même de cette stratégie.» Cette définition présente l’intérêt de mettre évidence l’aspect opérationnel de l’intelligence économique.
Le dossier de Wikipedia
La veille active des entreprises est une autre façon de formuler le concept d’intelligence écononmique et stratégique.
Veille active pour l’entreprise
Pour une première approche de l’intelligence économique il peut être intéressant de répondre ce questionnaire d’auto-diagnostic.
Dans une deuxième étape envisager le recours à un conseil pour une approche structurée.
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