Elaborer des objectifs et un tableau de bord de suivi

Publié par le 12 septembre 2006
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Classement [ Entreprise ]

« Celui qui ne sait pas où il va, a peu de chance d’y arriver ». Pour mieux réussir, les entreprises performantes déterminent leurs objectifs et les suivent au travers de tableaux de bord équilibrés.

L’élaboration et le suivi d’un tableau de bord aident l’entrepreneur :

• à prendre du recul et se dégager des urgences,
• à planifier son développement,
• à mesurer régulièrement le chemin accompli et à corriger les écarts.

Le tableau de bord est à la fois un outil d’amélioration des performances de l’entreprise et de motivation de l’entrepreneur qui se fixe des buts et suit régulièrement les progrès accomplis.

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  3. Les PME et les PGI
  4. Les moyens des PME face à la crise

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