La veille active des entreprises

L’intérêt de Google pour internet

C’est une évidence qui n’est plus à démontrer. Et même une évidence qu’on retrouve au coeur du moteur lui-même…

Au point que si l’on en croit la pertinence du moteur, l’intérêt de Google se confond vraiment avec internet. Pour s’en convaincre il suffit de taper la requête “intérêt Google” pour voir que le mot mis en gras dans la réponse est bien “internet” et non pas “intérêt”.
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Pour se désintoxiquer il suffit de formuler la même requête dans Yahoo ou dans Exalead et tous les autres pour vérifier que l’intérêt de Google n’a rien à voir avec internet.

Vous avez dit “moteur pertinent” ?…

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Part du navigateur Firefox en Europe

La dernière étude de Xiti Monitor montre qu’en un an la part du navigateur Firefox en Europe est passée de 21,4% à 27,7% mais qu’elle se stabilise depuis l’été.

La Finlande (45,4%) et la Slovénie (41,5%) sont les principaux utilisateurs. Le taux d’utilisation de Firefox en France (25.2%) est toujours inférieur à celui de l’Europe mais progresse davantage en septembre que la moyenne des pays européens.

Firefox conquiert l’entreprise

Pourquoi adopter Firefox ?

Un guide de présentation et d’installation


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Bonnes pratiques pour l’innovation

Le 6e Forum “Economie Recherche et Innovation” organisé par Les Echos Conférences a eu lieu les 16 et 17 octobre 2007 à Paris.

Plusieurs industriels ont fait état de leurs bonnes pratiques en matière d’innovation.

Parmi les retours d’expérience présentés, on pourra retenir les points suivants.

Valoriser la recherche passe souvent par des idées simples:

  • Le “laboratoire d’idées” vise à associer, dès la conception d’un produit, des spécialistes de plusieurs domaines (Bureau d’études, marketing, SAV…) ou à fédérer des démarches communes (mêmes laboratoires dans différents pays). Résultats: accélération du développement et meilleure adéquation au marché.
  • La recherche en réseau (exemple: les pôles de compétitivité) permet de partager les coûts et de mutualiser les compétences. Parmi les obstacles à surmonter, celui notamment de la propriété intellectuelle, aussi bien pour les apports au réseau que pour le partage des résultats.

Références:

l’article dans les Echos

Guide des bonnes pratiques de l’innovation


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