Ce billet énumère 56 raisons pour lesquelles les initiatives d’innovation des entreprises ne réussissent pas. Au delà de ces échecs ce sont évidemment les raisons qu’il est intéressant de relever.

Bien sûr l’innovation est un concept « dans le vent ». Mais la conséquence est que les organismes en charge de promouvoir l’innovation suscitent toutes sortes d’initiatives d’innovation comme si de la multiplicité devait nécessairement jaillir le succès.

Le recensement proposé de 56 raisons s’appuie sur des observations pendant une période de plus de vingt ans aux Etas-Unis. Mais la dimension universelle de cet inventaire est évidente. Chacun peut se sentir concerné quand il s’agit d’apprendre à innover. Chaque point est un motif de vigilance quand l’entreprise démarre une démarche d’innovation.

J’ai extrait dix points, arbitrairement selon ma sensibilité. En réalité l’ensemble constitue une excellente chek-list à consulter impérativement avant de démarrer une démarche d’innovation.

1. «Innovation» est considérée comme une initiative heureuse, pas comme la façon normale de conduire les affaires.

6. La direction adhère modérément.

8. Les équipes de Seniors ne sont pas intégrées.

15. Les ressources sont pilotées par des hypothèses et des modèles de management non actualisés.

26. Absence de règles d’évaluation.

36. Manque de travail en équipe et de collaboration.

41. Manque d’outils et de méthodes pour aider les gens à générer des idées nouvelles.

47. Dépendance excessive de la technologie.

49. Des délais irréalistes.

55. Manque de vision réaliste des besoins et attentes des clients.

Voir aussi Créer une culture de l’innovation

La liste en traduction automatique

Technorati Tags: innovation

Related External Links

• Generated by LinkCurl

Marquer