PME et innovation technologique propose au lecteur de poser un regard différent sur les notions d’innovation et d’entreprise innovante, et de prendre en considération, dans Le même temps, les problématiques propres aux PME, notamment en matière d’appropriation technologique.

Cette étude ouvre aussi de façon transversale quelques pistes de réflexion sur trois sujets connexes : la mesure de l’impact des politiques publiques d’innovation dans les PME ; la place de l’homme dans la propension des PME à innover (formation, recrutement) ; une grille de lecture des outils publics d’accompagnement des dirigeants de PME pour faciliter leurs premiers pas, leur donner le goût de L’innovation… bref, avec le temps, faire de l’innovation un réflexe, une seconde nature.

(Présentation par l’éditeur Oséo).
PME et innovation technologique

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27 juillet 2006 Classement Innovation, Livres
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Le diagnostic constitue un outil d’aide à la décision. Il permet d’analyser la situation de l’entreprise, de comprendre les évolutions de l’environnement et les causes majeures de dysfonctionnement. Pour rendre le diagnostic efficace, des éléments capitaux doivent être pris en compte et analysés. Dans la pratique, un diagnostic intervient à des moments précis de la vie d’une entreprise : phase de lancement d’un projet, période de changement, décisions de développement ou situation de crise. Un diagnostic doit en effet respecter des étapes précises et proposer des moyens de perfectionnement et un plan d’actions solide et réaliste. Cet ouvrage pratique développe particulièrement :
• le concept de stratégie ;
• les objectifs et les situations pratiques pour lesquels on utilise un diagnostic (transmission d’entreprise, opportunités de croissance, réorganisation…) ;
• les étapes à prendre en compte dans un diagnostic d’entreprise (métiers et activités, voies et modes de développement, relations avec les parties prenantes, segmentation stratégique…) ;
• un cas d’entreprise approfondi, réalisé en collaboration avec des experts.

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08 septembre 2005 Classement Livres
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Cet ouvrage est sous titré “Manuel pratique de management à l’intention des entrepreneurs débutants et des jeunes qui aspirent à le devenir”
L’intelligence ? Nous en avons tous une certaine idée.
Pour un chef d’entreprise, c’est tout à la fois la capacité d’appréhender des situations complexes, de raisonner juste pour résoudre des problèmes, de pressentir les événements, de saisir des opportunités.
Mais l’intelligence ne se suffit pas à elle-même : privée d’informations, elle ne peut produire d’heureux effets. Ce sont les informations que ses sens lui fournissent qui permettent à l’homme de bâtir un raisonnement de qualité, apte à faire évoluer une situation au mieux de ses intérêts.

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09 juin 2005 Classement Livres
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